2025年，寧夏國投集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院及自治區(qū)國資委關(guān)于國有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督的決策部署，堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系，為集團(tuán)深化改革、防控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
集團(tuán)堅(jiān)持以系統(tǒng)思維推進(jìn)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)從五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)審計(jì)政治根基。集團(tuán)黨委將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想貫穿審計(jì)工作全過程，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。財(cái)務(wù)審計(jì)黨支部全年組織開展各類黨建學(xué)習(xí)及活動(dòng)40余次，以嚴(yán)的基調(diào)錘煉審計(jì)隊(duì)伍，打造出一支政治過硬、能力突出的審計(jì)鐵軍。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢國資安全防線。圍繞經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，扎實(shí)開展經(jīng)營管理和降本增效專項(xiàng)審計(jì)、子企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等項(xiàng)目，提出審計(jì)建議46條，立行立改問題整改完成率100%，有效激活沉睡資產(chǎn)、堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，推動(dòng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為治理效能。三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升審計(jì)監(jiān)督效能。集團(tuán)積極推動(dòng)審計(jì)信息化建設(shè)，完成Deepseek大模型本地化部署并應(yīng)用于經(jīng)責(zé)審計(jì)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)審計(jì)取證單、工作底稿標(biāo)準(zhǔn)化生成，為復(fù)雜業(yè)務(wù)審計(jì)注入“智慧動(dòng)能”。四是健全合規(guī)體系，強(qiáng)化長效管控機(jī)制。完成集團(tuán)年度內(nèi)控合規(guī)評(píng)價(jià)，覆蓋65項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)子企業(yè)自查自糾、完善機(jī)制；開展政府投資基金后評(píng)價(jià)，涉及規(guī)模75.07億元，從多維度為國有資本投放提供決策參考。五是聚力專項(xiàng)整治，破解改革發(fā)展難題。牽頭推進(jìn)國企突出問題專項(xiàng)治理，累計(jì)清收賬款1.18億元、盤活資產(chǎn)2.09億元，推動(dòng)建立4項(xiàng)長效機(jī)制，以審計(jì)“硬舉措”為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航。
面向未來，寧夏國投集團(tuán)將持續(xù)深化審計(jì)體制機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)審計(jì)工作從傳統(tǒng)監(jiān)督向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)審計(jì)力量，在新時(shí)代新征程中彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)。
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