為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神走深走實(shí)，12月2日，寧夏國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神專題宣講會(huì)。自治區(qū)宣講團(tuán)成員、自治區(qū)商務(wù)廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)戴培吉作專題宣講。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊舵主持會(huì)議。
會(huì)上，戴培吉同志緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十屆四中全會(huì)上的重要講話精神和全會(huì)《建議》，從深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆四中全會(huì)的重大意義，準(zhǔn)確把握“十五五”時(shí)期在基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要地位，全面理解“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和重大舉措，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，凝聚起推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的磅礴力量等五個(gè)方面，緊密結(jié)合全國(guó)和寧夏實(shí)際，對(duì)全會(huì)精神作了全面系統(tǒng)宣講和深入解讀闡釋，為國(guó)投集團(tuán)準(zhǔn)確把握全會(huì)精神核心要義、推動(dòng)工作提供了有力指導(dǎo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要在“學(xué)深悟透”上持續(xù)用力，堅(jiān)持原原本本學(xué)、系統(tǒng)深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署和自治區(qū)黨委工作安排，持續(xù)深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“傳”遍集團(tuán)、“深”入支部、“播”進(jìn)心田。要在“對(duì)標(biāo)對(duì)表”上精準(zhǔn)發(fā)力，立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把全會(huì)精神與集團(tuán)“十四五”時(shí)期發(fā)展成就、當(dāng)前面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)、未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略定位結(jié)合起來(lái)，對(duì)標(biāo)對(duì)表全會(huì)提出的新思想、新論斷、新要求，科學(xué)謀劃集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃和明年工作思路。圍繞全會(huì)提出的優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)、激發(fā)各類經(jīng)營(yíng)主體活力、安全發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和防范化解區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)兩大功能，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、完善發(fā)展思路、細(xì)化發(fā)展舉措，使集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃符合全會(huì)精神、更加契合自治區(qū)黨委十三屆十一次全會(huì)精神和發(fā)展需要。要在“真抓實(shí)干”上凝心聚力。各部室、各子企業(yè)要把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與做好當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！笆奈濉眻A滿收官。要全力以赴打好穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)百天 決勝全年”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)要求，狠抓產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金（二期）設(shè)立、“三項(xiàng)制度”改革、股權(quán)投資、資產(chǎn)清收盤(pán)活等重點(diǎn)工作，乘勢(shì)而上，聚力攻堅(jiān)；要聚焦國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)鞏固拓展改革成果同集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展有效銜接，大力提升綜合金融服務(wù)能力、推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等工作。要聚焦干部職工急難愁盼問(wèn)題，不斷暢通職工訴求表達(dá)渠道，用好“四下基層”工作方法，始終把職工的“小事”當(dāng)作公司的“大事”，做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體行動(dòng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹成效。
集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子企業(yè)中層管理人員，集團(tuán)本部和各子企業(yè)干部職工以視頻形式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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